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粤友钱www.pinghong184.cn 【财经战“疫”云课堂】第28期:杨斌讲解创新型组织的要领

作者:admin  时间:2020-06-13 10:15  人气:160 ℃

翻开管理教科书,经常就看到充满着树状的组织图,这构成了很多人理解组织应该如何良好运作的基本隐喻。他认为,指标只要是能定出来、说清楚,其实已经意味着创新的目标被局限了,常常会给组织带来的是“低质量的创新”,或者甚至可以称作“伪创新”。

  杨斌在表示,创新是从歧见和异见开始的。

。”他认为粤友钱www.pinghong184.cn,改善并非不好粤友钱www.pinghong184.cn,只是这种改善粤友钱www.pinghong184.cn,他帮助掩盖了组织对于实质性创新的渴求,让组织错误的战略选择,而且增加了某种在董事会面前、在投资者面前,在员工当中的某种正当性,拖延了自我革命式的、断裂性的、颠覆性的“正创新”,越拖就越只剩下拖这一条路。他强调,今天对组织来说非常宝贵的原始创新、突破性、创新、超越、常规的创新,往往无法产生在很多明确的显性目标的竞赛过程中。本期云课堂邀请清华经管学院管理学教授、清华经管学院领导力研究中心主任、《要领》译者杨斌讲解《校长式领导:创新型组织的要领》。

  他表示,在组织和领导力层面,这种专注于改善性的伪创新,明确的叫做真创新的敌人,“甚至他的害处超过不创新。

  杨斌表示创新型组织,就意味着其创新要有组织性,而组织中绩效的衡量会成为影响组织成员行为的关键指挥棒。

  新华网特别推出《财经战“疫”云课堂》。他认为,创新的组织挑战有时候会根植在我们的心智模式深处。创新者也并不是人人欢喜的社交明星或者乐群模范。创新型组织的异质性群体特征,注意是“异质性”而非“一致性”,常常是一个不容易越过的组织挑战。

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